广西交投宏冠工程咨询有限公司（以下简称“宏冠公司”）以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实*的二十大会议精神，坚持*管人才原则，深入实施人才强企战略，配合广西交通投资集团有限公司建立完善、科学、规范的人才培养体系，实施“瞪羚人才”工程，持续深入推行导师带徒“2+1双导师”工作制，着力搭建人才发展平台，为宏冠公司的可持续发展提供有力的人才保证。
凝聚人才工作合力：落实*管人才工作机制，宏冠公司*委组织研究人才工作，加强对重大人才工作部署的跟踪，选树典型，把*建工作与人才培养紧密结合，建立人才工作*员突击队，推动人才工作有效落实。在实际工作中以进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”为基本要求，持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，组织人才参加学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育等集中学习，进一步提高人才队伍*治素养和*治自觉。同时，持续发挥*员的先锋模范作用，尤其青年*员，通过压担子、给台阶、勤锻炼等多种方式，利用多种途径不断提升青年骨干的综合素质，力求做到“一专多能”，全面发展，在急难险重任务中锤炼干部。
聚焦人才提升空间：宏冠公司业务部门根据各员工专业优势特点进行合理分组，各设立组长一名，既能优势互补又能良性竞争；通过定期召开部门交流总结会议，听取各负责人在工作中所遇到的问题，通过充分讨论运用集体的经验智慧寻找解决方法。并开展“每周小课堂”和导师带徒等活动，促进员工更系统、更深入地归纳总结及提升自身专业技能，同时激发员工树立“人人都可当导师”的自信心和责任感，进一步增强学习动力。宏冠公司结合公司实际情况，创新人才学习交流平台，突破传统的集中学习方式，通过微信视频会议、制作交投企业大学网络培训课程、印发资料学习考试等方式，为员工提供更多元的学习交流平台。充分利用交投智慧谷培训平台，从公司各领域选拔一些理论基础扎实、实践经验丰富的员工进行重点培训，逐步为集团公司打造一支涵盖集团内部产业链的内训师队伍，提供人员输送保障需要。
打造人才干事舞台：宏冠公司为新入企员工配备一名思想导师和一名业务导师，推行导师带徒“2+1双导师”工作制，签订导师带徒协议，通过*支部支委和业务骨干的“传、帮、带”作用，采用实地指导、案例解析、直接参与工作等途径对员工进行指导培养，进一步加强员工学习的积极性和主动性，增强员工的归属感集责任感，提高员工*治素养、*性观念和理论水平。同时，对已签订导师带徒协议的师徒，加强培养计划落实情况监督，通过培养周期计划组织落实检查，培养效果考核，从建设项目中选取培养效果突出的师徒进行跟踪报道，树立“2+1双导师”典型模范，力促建设项目人才培养发展工作。在实际工作中，宏冠公司注重激发专业技术人才活力动力，统筹员工职称评审工作，为员工的专业资格升提供平台和机会，为公司资格管理提供专业技术人才保障；截至目前，宏冠公司中高级职称率达72.1%。